Коучинг для Руководителя

Сколько может стоить Ваша эффективность?

Думай, что ты способен на то или иное свершение, или думай, что неспособен: так или иначе ты окажешься прав.

Генри Форд

Для кого?

♦  Собственники бизнеса

♦  ТОП-менеджеры

♦  Руководители отделов

Уникальность программы - отличие Коучинга от тренингов:

Коучинг -  метод развития личности, раскрытия ее потенциала.

На тренингах проходят различные способности: лидерство, тайм-менеджмент, принятие решений, переговоры, постановка задачи, стили управления, управление персоналом. Но остаётся ещё один момент - управление собой, чтобы всё это делать в своей жизни, а это уже Коучинг.

В тренинге мы узнаем модель и пробуем её сделать в защищённых условиях.

В Коучинге же вырабатываются Ваши собственные стратегии, которые Вы применяете сразу между сессиями в Вашей профессиональной деятельности.

Внимание! Запрос всегда индивидуален! Это то, ЧТО ВАЖНО для клиента, – решение конкретных задач, что увеличивает Вашу личную эффективность как руководителя.

Цель программы:

1. Повышение личной эффективности руководителя
2. Раскрытие потенциала руководителя
3. Повышение самомотивации руководителя

для повышения бизнес-показателей.

Получите драйв от Вашей деятельности!

Какие вопросы решают наши клиенты:

• Твёрдость в принятии решения
• Сфокусированность при решении определенной задачи
• Убрать глубокую стадию сомнений в принятии решения
• Умение видеть людей и их мотивы
• Осознание позиции в переговорах
• Выстраивание отношений с нужными людьми
• Постановка и видение цели
• Вопросы самомотивации (нет желания работать, отсутствие удовольствия и драйва от работы)
• Постановка новой «планки» в профессиональных качествах
• Умение говорить «нет»
• Некоторые страхи(публичного выступления, общения со статусными клиентами, потери безопасности и т.д.).
• Развитие твёрдости в определённых ситуациях
• Приобретение спокойствия и ясности мыслей в определённых ситуациях
• Убрать неловкость в общении с некоторыми клиентами
• Научиться говорить чётко и ясно
• Видеть конечную цель
• Пути достижения поставленной цели
• Проработка позиции с ключевыми сотрудниками
• Проработка позиции с партнёрами по бизнесу
• Реакции (мешающие реакции) на определённые ситуации, либо на действия людей (избегание, злость, раздражение, забывание)
• Поведение в общественных/публичных местах
• Внутренний диалог: «Что думают обо мне другие люди», - развитие нейтрального отношения к оценкам людей
• Развитие гибкости в взаимодействии с людьми
• Умение убеждать
• Развитие эмоционального интеллекта: видеть, слышать, чувствовать, понимать себя и других людей.
• Постановка цели и движение к ней на протяжении определённого времени, коучинг как инструмент для поддержки и ясности в пути.

И многое другое.

Программа «Коучинг для Руководителя».

Определение ключевых вопросов, важных для роста клиента.

Стадия контракта. На ней осознаются и устанавливаются те вопросы, которые будут решаться  в течении 12 сессий.

Выделяется самый главный и приоритетный запрос, который важно решить.

В течении 12 сессий решаются вопросы, связанные с контрактом и приоритетным запросом.

Используются 12 уникальных коуч-технологий.

В течение 12 сессий делаются два замера, где находится клиент в отношении нашего ключевого запроса.

Выполнение домашнего задания.

Оно всегда индивидуально, опирается на запрос клиента. Согласуется с клиентом на темы реальности и ясности его выполнения.

Анализ домашнего задания. Выводы, что практикуется дальше, либо что можно добавить.

В  12-ой сессии подводятся итоги достигнутого результата. Итоги согласуются с контрактом.

Преимущества программы «Коучинг для Руководителя»:

♦  Не каждый человек  пойдёт в общую тренинговую группу решать свои личные вопросы (контингент группы может быть разным). И не все люди раскроются в тренинговой группе, состоящей из коллег или приятелей, или  чужих людей. Коучинг – это индивидуальная работа.

♦  У клиента коучинга есть рамки времени - за определённый срок происходит интенсивное решение вопросов клиента, которые люди в обычном режиме решают годами, либо не решают вообще. В результате клиент достигает поставленных задач в реальной жизни.

Стоимость:

Коуч: Александра Прицкер, руководитель коучинговой компании NEXTLEVEL

12 сессий - 24 000 рублей

4 сессии – 10 000 рублей

Коуч: Анна Яцечко

12 сессий – 15 000 рублей

4 сессии – 6 000 рублей

Запишитесь на «Коучинг для Руководителя»

по телефону: +7 (831) 413 36 64,

или отправьте запрос на почту: info@treningnl.ru.