Постановка цели может быть трудоемкой и заставляющей задуматься. Фактически, это одна из самых откладываемых задач у занятых предпринимателей. Это связано с тем, что для планирования целей требуется много размышлений, планирования и прогнозирования, ведь нужно предусмотреть множество деталей. Не удивительно, что многие из нас откладывают эти размышления. Давайте посмотрим, как устанавливать достижимые цели с настройкой от обратного.

Но постановка целей не обязательно должна быть 8-часовой гонкой на выживание, которая приносит усталость и выживает все соки. Хотя в идеале нужно стремиться к постановке целей по модели SMART, возможно, вы захотите начать работу с чего-то более легкого, чтобы избежать бездействия и прогресса. Вы можете начать с настройки цели, следуя «от обратного»: от большой конечной цели до еженедельного или даже ежедневного списка задач, который постепенно приближает вас к вашей конечной цели. Вот несколько советов, как это сделать.

Шаг 1: Начните с большой и отдаленной цели

Наверняка, у вас уже есть несколько важных долгосрочных целей. На данный момент они, возможно, не кажутся вам реалистичными. Вы можете хотеть похудеть, начать бизнес, купить дом или написать книгу.

Выбранная вами цель может быть долгосрочной, то есть реализация ее может занять два года или больше.

Но этот метод также будет работать и с более короткими целями, если вы сможете ускорить процесс и выполнить ряд необходимых действий за более короткий период времени.

Чтобы начать, выберите одну цель, которая стоит для вас выше остальных, и сфокусируйтесь на ней. Чтобы продемонстрировать, как это может работать, будем использовать для примера цель «запуск бизнеса».

Шаг 2: Разбейте свою большую цель на более мелкие промежуточные цели

Теперь, когда у вас есть представление о том, что вы хотите, подумайте, что вам нужно сделать, прежде чем вы достигнете своей цели. Вы должны поставить о трех до пяти промежуточных целей, которые в итоге приведут вас к самой главной.

Например, для создания бизнеса нам необходимо:

• Написать бизнес-план
• Определить особенности продуктов и услуг, которые мы продаем
• Безопасные стартовые расходы
• Выбрать бизнес-место для нашего бизнеса
• Создать и начать выполнение маркетингового плана

Каждая из этих пяти поддерживающих целей будет необходима для достижения главной цели. По мере того, как вы продолжаете процесс, каждая из этих целей должна рассматриваться как цель сама по себе, хотя она является частью более общей картины.

Статьи по теме:

• 10 мощных шагов для достижения целей вашего бизнеса
• Как устанавливать достижимые цели с настройкой от обратного
• Постановка цели за пять шагов  
• Борьба с вредными привычками -  роль коуча

Шаг 3: Разделите поддерживающие цели на еще более конкретные цели

Следующий шаг процесса разбивку каждой  промежуточной цели на еще более мелкие. Например, мы можем разложить цель «написать бизнес-план» на целевые действия:

• Определите тип бизнес-плана, который вам нужен
• Исследование целевого рынка
• Определите, что изменит ваш бизнес и сделает его уникальны
• Собирайте финансовые данные для своего бизнес-плана

Лучше проделать такую разбивку для каждой из поддерживаемых целей, определенных вами на предыдущем шаге.

Шаг 4: Создайте главный список отдельных действий

Заключительная часть процесса — создание списка действий, которые помогут вам достичь каждой поддерживающей цели, которая приведет вас к достижению вашей главной цели. Трюк здесь заключается в том, чтобы каждый элемент действия был как можно более простым и конкретным. В конечном итоге вам нужен простой список задач, каждую из которых вы можете легко выполнить за один раз за короткий промежуток времени.

Идентификация отдельных действий жизненно важна, поскольку это поможет вам задать импульс и мотивацию. Это может показаться излишне сложным, но создав однажды такой список, вы получите четкое представление о том, что вам нужно сделать, чтобы приблизиться к вашей цели.

По завершении вы можете проверить свою цель на соответствие SMART и начать выполнение каждого действия одного за другим.

На протяжении всего процесса помните, что даже самое маленькое действие лучше, чем бездействие.