От чего зависит качество жизни руководителя и его успешность? От того как он выстроит работу своей команды. И один из таких современных инструментов – Командный коучинг. В этой статье мы расскажем почему командный коучинг — это инструмент развития и повышения эффективности команд.

Существуют мифы, что достаточно вывести команду на неформальное мероприятие или провести тренинг и уже команда образовалась. Но реалии говорят, что эффективной команду делают пять качеств:

Пять качеств эффективной команды

1. Нацеленность на общую цель
2. Ответственность за достижение (не достижение) общих планов
3. Заинтересованность в принимаемых решениях и планах
4. Открытость в обсуждении идей и проблем
5. Доверие.
   А это качества, которые от разовых мероприятий не вырабатываются. Для этого необходимо длительное и регулярное воздействие, нацеленное на изменение парадигм людей и как следствие их поведения.

И конечно для того что бы изменения вошли в жизнь компании необходимо изменение в самом лидере команды. Все изменения начинаются сверху и только в комплексе и системности можно добиться результата.

Индивидуальная работа лидера (например, индивидуальный коучинг, прокачка у себя недирективных методов управления) Командный коучинг помогают добиться устойчивых изменений как в парадигмах, так и в поведении членов команды в соответствии с указанными качествами и через это сформировать эффективную команду способную достигать любых самых амбициозных результатов. Эффективная команда это главное конкурентное преимущество любого бизнеса.

Статьи на тему Командный коучинг:

10 советов, как сделать командную работу эффективнее

Как повысить удовлетворенность и вовлеченность сотрудников

15 командообразующих мероприятий на рабочем месте

Коучинг команд как правильно выбрать стратегию

Если Вы обладаете Командой, обладающей единой миссией, виденьем и ценностями, ставящей общую цель выше собственного интереса, ответственно, заинтересованно и открыто работающую над ее достижением в атмосфере доверия ни кто из конкурентов Вас не догонит.

                  Как сделать команду эффективной:

1. Понять и сформулировать что Вы хотите от своей команды (и нужна ли Вам команда).
2. Проанализировать состояние своей команды и отклонение от желаемого результата.
3. Найти коучинговую компанию либо коуча, готового работать с Вашей командой (как выбирать напишем в следующей раз)
4. Очень подробно и четко сформулировать цель и критерии успешности.
5. Начать работу
6. Проводить промежуточные замеры и вносить корректировки.
7. Проанализировать результат. наметить дальнейшие шаги.

Если Вы хотите быть лидером именно такой команды и готовы меняться сами и менять своих людей.

Мы готовы помочь Вам сделать первые шаги:

• Провести диагностику Вашей команды. Проанализировать Вашу команду на соответствие критериям эффективности, понять насколько вы доверяете друг другу и насколько в Вашей команде психологически безопасно работать.
• Помочь сформулировать цель развития команды.
• Составить рекомендации по шагам изменения команды.

А дальше Вы в праве, выбрать с кем работать, по созданию своей команды.

Для всех кто готов уйти со своей командой в отрыв от конкурентов и получить ресурс, который нельзя скопировать или украсть.

Заявка на консультацию

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время. Спасибо!