Эффективная команда — это главное конкурентное преимущество любого бизнеса. В наше время большинство из тех, кто в своей работе имеют дело с коллективом, признают важность такого понятия, как «команда». 

При этом мы нередко сталкиваемся с мифом о том, что достаточно вывести сотрудников на неформальное мероприятие или провести один тренинг, и вот уже команда образовалась.

Наш опыт говорит о том, что по-настоящему эффективной команду делают пять качеств: нацеленность на общую  цель, ответственность за достижение (недостижение) общих планов, заинтересованность в принимаемых решениях и планах, открытость в обсуждении идей и проблем  и, самое главное, доверие. А это качества, которые не вырабатываются в результате разовых мероприятий. Для них необходимо длительное и регулярное воздействие и взаимодействие, нацеленное на изменение мышления и поведения людей.

Командный коучинг — инструмент развития и повышения эффективности команд

Он помогает добиться устойчивых изменений как в парадигмах, так и в поведении членов команды в соответствии с указанными качествами. И через это сформировать эффективную команду, способную достигать амбициозных результатов.

Если вы обладаете Командой, обладающей единой миссией, виденьем и ценностями, ставящей общую цель выше собственного интереса, ответственно, заинтересованно и открыто работающую над ее достижением в атмосфере доверия, конкурентам будет трудно вас догнать.

           Как это сделать:

1. Понять и сформулировать, что вы хотите от своей команды (и нужна ли она вам, относится ли сильная «команда» к вашим ценностям);
2. Проанализировать состояние своей команды и отклонение от желаемого результата;
3. Найти коучинговую компанию либо коуча, готового работать с вашей командой;
4. Очень подробно и четко сформулировать цель и критерии успешности;
5. Начать работу (командный коучинг);
6. Проводить промежуточные замеры и вносить корректировки;
7. Проанализировать результат и наметить дальнейшие шаги.

Если вы хотите быть лидером именно такой команды и готовы меняться сами и менять своих людей, нужно сделать первые шаги:

• Провести диагностику вашего коллектива. Проанализировать на соответствие критериям эффективности, понять насколько вы доверяете друг другу и насколько в вашем коллективе психологически безопасно работать.
• Помочь сформулировать цель развития команды.
• Составить рекомендации по способам изменения команды.

Готовы уйти в отрыв от конкурентов и получить ресурс, который нельзя скопировать или украсть? Компания Next Level готова помочь вам сделать эти первые шаги и предоставить бесплатную диагностику и рекомендации.

Если вы захотите продолжить работу по созданию своей команды под руководством коуча, то дальнейшие шаги вы определите уже вместе с выбранным специалистом.

Заявка на бесплатную диагностику команды

Оставьте свои контакты, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время. Спасибо!