Просвещённый Лидер. Искусство и наука Коучинга

Лидерский курс

Для кого?

•   Собственники бизнеса
•   ТОП-менеджеры
•   Успешные специалисты
•   Фрилансеры

 

ВНИМАНИЕ! Уникальность тренинга:

 Программа основана на:

·         золотом стандарте ICF (Международной Федерации Коучей) – системе коучинга, к которой обращаются успешные компании и лидеры Европы и Америки;

·         на работах гуру коучинга Марши Рейнолдс;

·         на практике лидеров 5 уровня.

 

Цель тренинга:

Обучить уникальным инструментам для:

·         Успешного управления и развития

·         Оптимизации внутренних ресурсов, раскрытия потенциала

·         Качественного личностного роста

·         Понимания психологии окружающих

·         Возможности самим растить лидеров

 

Ваши результаты:

 

1.       Коучинговое мышление

Коучинг как процесс эффективного мышления: осознанность, реалистичность, позитивное мышление, глубина.

Поиск сильных решений.

Коучинг как философия.

 

2.       Эмоциональный интеллект для Лидеров

Управление собственными эмоциями, осознание чувств другого человека.

 

3.       Навыки коучинга в процессе деятельности

Определение путей введения коучинга на рабочем месте.

Обучение Коучинговым инструментам.

 

4.       Развитие навыков профессионального коуча:

Коуч-позиция - безоценочность , взгляд со стороны.

Глубинное слушание.

Прямое общение.

Создание осознания.

Создание действий для развития.

Управление прогрессом и ответственностью.

Структура коучинговой  сессии, как модели поиска решений.

Умение задавать сильные вопросы.

 

5.        ЛИЧНЫЙ РОСТ, «Личная перезагрузка»

 Развитие личной эффективности.

Усиление себя.

 Повышение  уровня осознанности, Жизненного  баланса.

 Улучшение внутренних стратегий, ясности собственных целей и ценностей, смысла.

 

6.       Знания в области психологии

Многие предприниматели обращаются к НЛП для того, чтобы обладать знаниями психологии людей. Коучинг – та самая система, которая больше, чем НЛП, глубже и больше.

В результате прохождения программы очень будут «слышны» люди.

В программе рассматривается  механизм работы мозга, восприятия, мотивации.

 

Длительность тренинга:

 

5 модулей по 3 тренинг-дня

 

 

Стоимость одного модуля:

 

20 000 рублей

 

Ваши Тренеры:

 

 

Международная Академия Коучинга

 

Светлана Чумакова / Лариса Бузало

 

Коучинговая Компания NEXT LEVEL

 

Прицкер Александра

 

 

 

Запишитесь по телефону +7 (831) 413 36 64,

Или отправьте запрос по электронной почте info@treningnl.ru

 

Торопитесь!

Количество мест в группе ограничено!!

Осталось 8 мест!

 

Программа тренинга

 

Модуль 1: «Базовый курс коучинга»

 

Цели модуля:

 

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

 

 

 

В программе:

 

Философия и принципы Коучинга. Стандарты и Этический кодекс МФК.

 Коучинг – вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения Коучинга в компаниях.

Отличия Коучинга от других форм работы по развитию людей и команд .

Позиция коуча.

Модель Коучинга в бизнесе - GROW .

4 шага планирования и достижения результата.

Вопросы Коучинга по рамке результата – позитивное мышление.

SMART – вопросы .

Эффективные вопросы Коучинга.

Структура коучинговой сессии: все шаги и элементы.

Работа мозга, язык-разговор, и как это соотносится с коучингом.

Инструменты Коучинга: Мозговой штурм; Лестница вопросов; Шкалирование; Вопросы «что, если…» и др; Визуализация будущего результата и др.

Формула изменений – все 4 аспекта.

 

Обратная связь

 

Контракт, логистика, формы для организации работы.

 

Форма проведения:

 

Теория, демонстрации, разработанные упражнения, практическая работа с участниками.

 

Продолжительность модуля:

 

3 тренинг-дня.

 

Модуль 2: «Коучинг в управлении временем. Принятие решений»

 

Цели модуля:

 

Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?

 

 

В программе:

 

1. Время

Стратегии выделения ключевых ценностей.

Эффективные приоритеты: коучинг.

Преодоление трудностей при выборе приоритетов.

Анализ вашего времени.

Колесо коучинга "баланс жизни".

Ежедневник по управлению временем.

 

2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.

 

3. Вопросы для управления мотивацией.

 

4. Создание горизонтов времени.

 

5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.

 

6. Творчество.

Стратегия творчества и планирования У.Диснея.

Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.

Упражнение "мечтатель, реалист и критик".

 

7. Четыре мифа о мотивации.

 

8. Управление проектами в стиле коучинг:

7-шаговый процесс управления переменами.

Коучинг мастерства: Стадии развития долгосрочных навыков.

Системный подход к управлению проектами - составление годового плана.

 

Результаты:

 

Вы освободите время на то, что действительно важно;

Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;

Повысите удовлетворенность работой;

Научитесь управлению проектами в стиле коучинга.

Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика.

 

Форма проведения:

 

Теория, демонстрации, разработанные упражнения, практическая работа с участниками.

 

Продолжительность модуля:

 

3 тренинг-дня.

 

 

Модуль 3: «Коучинг: глубинные ценности и видение»

 

Цели модуля:

 

Осознание своих Личных ценностей.

 

Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели.

Как вдохновлять себя?

Как вдохновлять команду?

 

Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои личные ценности, ценности коллег и обучитесь создавать видение на их основе.

 

В программе:

 

1. Самокритика и критика как ресурсы для поисков оптимальных решений.

Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": создание мотивации к действию.

Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.

Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

 

2. Осознание Собственных Личных Ценностей.

Ценности, критерии и приоритеты.

Упражнение на выстраиваниеглубинных ценностей.

Критерии глубинной цели.

 

3. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:

Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.

Системы ценностей Грэйвза.

Модель менеджмента Грэйвза.

Исследование глубинных ценностей и целей.

От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

 

4. Видение и миссия.

Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.

Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.

Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

 

5. Принципы командного коучинга, направленного на решение.

Фасилитация диалога в команде.

Ключевые коучинговые разговоры в команде.

Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

 

Вы научитесь:

 

Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.

Управлять командными процессами.

Эффективно проводить совещания.

Усиливать приверженность компании.

Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

 

Форма проведения:

 

Теория, демонстрации, разработанные упражнения, практическая работа с участниками.

 

Продолжительность модуля:

 

3 тренинг-дня.

 

 

Модуль 4: «Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты »

 

Цели модуля:

 

Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги?

 

 

В программе:

 

1. Личность, стресс и творчество.

Что такое стресс?

Как использовать творчество в "состоянии стресса"?

Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?

Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.

2 картины мира: изобилие и ответственность.

 

2. Мастерство коммуникации на мета-уровне.

Диагностика с помощью мета-программ - работа с лидерами:

- Точка выбора, направление мотивации;

- Стратегии принятия решений;

- Способы мышления и структурирования информации.

Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и подчиненными.

Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?

 

Вы научитесь:

 

Завершать проекты и подводить итоги;

Повышать устойчивость к стрессу;

Оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением", быть в контакте со своими ценностями;

Определять потенциал сотрудников в процессе коучинга;

Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей.

 

Продолжительность модуля:

 

3 тренинг-дня

 

 

 

Модуль 5: «Завершение и продолжение»

 

Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

 

 

В программе:

 

1. Мастерство завершения проектов.

Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.

Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.

Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.

 

2.Эмоциональный интеллект.

 

3. Коучинг в бизнесе:

Стратегии коучинга в бизнесе "Завершение и Продолжение".

Работа с Первыми лицами - Запросы и предложения .

Коучинг предпринимателей и малого бизнеса .

Дополнительные Инструментарии Коучинга.

Разбор бизнес - ситуаций.

 

4. Тестирование.

 

По окончании курса Вы получаете Сертификат Профессионального Коуча.

 

Тестирование и сертификация проводятся по стандартам Международной Федерации Коучинга.

 

Продолжительность модуля:

 

3 тренинг-дня + 1 день экзамен