fbpx

Приглашаем на мастер-класс

 

Исследования показали, что идеальный руководитель, которого хотят видеть и сотрудники, и собственники компаний – это наставник. Он умеет распределить ответственность, наладить коммуникацию в команде, поддержать новичков и передать полномочия опытным коллегам. Поэтому он не вязнет в рутине, а может позволить себе видеть ситуацию в стратегической перспективе.

Как стать таким руководителем? Поговорим об этом на мастер-классе: «Наставнический стиль руководства.

 

 
Какие вопросы будем разбирать:
  1. Что мотивирует всех сотрудников
  2. Как ставить задачи подчиненным, чтобы они понимали все с первого раза
  3. Контроль или доверие?
  4. Что, кому и когда нужно делегировать.
  5. Основы построения команды

 

 
По итогам мастер-класса вы получите инструменты постановки задач, делегирования, обратной связи. А главное – понимание, в чем принципиальное отличие наставнического стиля управления от авторитарного, либерального, демократического.

Мастер-класс проводит

 

Татьяна Руссу



Сертифицированный коуч ACSTH (ICF)

Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков
Ведущий программы «Basic Coaching Skills» (CCE ICF)
Ведущий программы «Инструменты коучинга для руководителя»

Более 15 лет опыт работы на руководящих должностях.
Более 10 лет опыт работы в маркетинге и продвижении компаний на федеральном рынке.
Директор по развитию «Лаборатория Эмоционально-Ресурсных Исследований» (методика оценки персонала LERI)

Фото с мастер-классов

Время и место проведения мастер-класса


Мастер-класс пройдет 19 декабря в 19:00 по адресу: Нижний Новгород, Большая Печёрская ул., 26, Нижний Новгород (этаж 5)


Предварительная регистрация на мастер-класс


Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами. Благодарим!


Исследования показали, что идеальный руководитель, которого хотят видеть и сотрудники, и собственники компаний – это наставник. Он умеет распределить ответственность, наладить коммуникацию в команде, поддержать новичков и передать полномочия опытным коллегам. Поэтому он не вязнет в рутине, а может позволить себе видеть ситуацию в стратегической перспективе.

Как стать таким руководителем? Поговорим об этом на мастер-классе: «Наставнический стиль руководства.