ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ПО ПРОДАЖАМ


по технологии Чет Холмс Интернешл "Совершенная машина продаж"


C ГАРАНТИЕЙ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ
В ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ ТРЕНИНГА


Получить бесплатную консультацию
 
Этот тренинг-практикум по продажам – действенный инструмент, который поможет вам сфокусироваться на поиске новых решений для своего бизнеса и методах усовершенствования того, что у вас уже есть.

Эффективность тренинга-практикума

 
 

Описание тренинга-практикума по продажам



Этот тренинг был создан Четом Холмсом и внедрен в 2013 году в 5 компаний из списка Fortune 500 (список лучших компаний США). Уже в первый месяц компании смогли увеличить объемы продаж в среднем более чем на 15%.

Этот тренинг – прекрасный инструмент, который поможет не только вам, но и всему коллективу сфокусировать свой ум на поиске новых решений для вашего бизнеса и способах усовершенствования уже используемых методов. Слово «Практикум» означает, что никто не будет вас учить и говорить, что вам делать. Мы создадим условия для саморазвития и генерации новых идей, благодаря чему вы сделаете собственные открытия.

Каждый сотрудник участвует вместе с вами в поиске решений. У вас их не так много, и вы никогда не знаете, в чьей голове зародится гениальная идея, которая сделает переворот в вашем бизнесе и принесет ему миллионы. Даже секретарь, администратор или бухгалтер может удивить вас свежим подходом, потому что именно этот человек очень много общается с клиентами и знает их, как никто другой.
 

Как обеспечить своей компании динамический рост, используя весь ее потенциал и постоянно улучшая показатели.
Как сделать это так, чтобы работники помогали развивать бизнес, предлагали новые идеи и старательно внедряли принятые новшества.

Тренинг-практикум даст вам многое


  1. Более 20 эффективных инструментов для продвижения бизнеса;
  2. Результаты Вы сможете получить уже в первые недели проведения тренинга;
  3. Предложенные действия по улучшению той или иной области бизнеса начнут внедряться на следующий день после тренинга;
  4. Вы будете знать все идеи, которые родились в стенах компании, сотрудники сами начнут делиться ими;
  • Тренинг поможет вам упорядочить бизнес и сделать так, чтобы все участвовали в его развитии.
  • Тренинг объединит усилия всех сотрудников для достижения одной цели с огромной эффективностью – то, что называют синергией.
  • Вы получите редкую возможность действительно влиять на свою компанию: на то, как сотрудники относятся к ней, какие идеи возникают в ее стенах, как осуществляется управление.

  • Формат



    В течение года проводятся еженедельные часовые собрания с коллективом компании для нахождения решения на один из вопросов с последующим внедрением и закреплением.
    Каждый тренинг-практикум предлагает новые вопросы и нацелен на получение новых решений для внедрения в работу компании.

    Примеры вопросов



    1. Повышаем эффективность работы с клиентами
    2. Закрываем продажи быстрее, лучше, качественнее
    3. Преодолеваем возражения
    4. Стимулируем рекомендации
    5. Вопросы для определения потребности

    Результаты тренинга-практикума в компании Ростелеком

    Copyright МРФ Волга ПАОР Ростелеком
    1. Рост выручки в сегменте с момента старта проекта составил 106%
    2. Стабильно высокие выполнения бизнес-KPI у 40% участников проекта
    3. Устойчивый рост выполнения бизнес-KPI у 30% участников проекта
    4. Улучшились командные коммуникации на 39%

    Отзывы о тренинге-практикуме

    Хочу оставить отзыв о работе в формате коуч-сессий (как групповых, так и индивидуальных) с тренерами Коучинговой компании "NEXT LEVEL".
    Сразу скажу, что данный тренинг-практикум (пусть и дистанционный) хорошо лег на мой внутренний настрой изменить существующую «систему» внутри моего отдела, а именно отдела продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса.

    Уже за первый месяц работы продажи ШПД в среднем были увеличены в 1,3 раза.

    От меня лично – огромная благодарность Сергею Вельтищеву.

    Смирнова Наталья
    Начальник Отдела продаж и обслуживания СМБ
    Филиал в Удмуртской Республике
    ПАО "Ростелеком"

    Тренинг, который помогает достаточно просто и оперативно повышать эффективность работы подразделения.
    Его основное преимущество в том, что сами участники формулируют конкретные шаги по оптимизации своей работы и работы всего подразделения в целом и принимают на себя ответственность за их реализацию.

    Сергей Вельтищев – профессиональный тренер, коуч и консультант, легко устанавливает контакт с аудиторией, располагает к общению, охотно делится с участниками тренинга личным опытом, дает советы, основанные на многолетней бизнес-практике.

    Агеева Н.
    Руководитель службы управления персоналом
    "Агентства Правовой Информации"

    Коучинговая компания "NEXT LEVEL". Нижний Новгород, ул. Варварская, дом 40, офис 207, тел.: +7 (831) 424-02-00