Сегодня руководители оказываются лицом к лицу с главным вызовом нашего времени: скоростью. Вследствие быстрого роста компании или карье ры появляются совершенно специфические вопросы: как сохранить гармонию при активном ритме жизни, как и куда развиваться, где взять энергию, как выстроить отношения с окружением. Коучинг – это инструмент, который успешно справляется с решением подобных задач, как в корпоративном, так и в личном аспекте. А обучившись коучингу, человек приобретает этот навык на постоянной основе.
Более девяти лет моей практики позволяют судить о том, для кого коучинг наиболее эффективен сегодня. С одной стороны, это собственно крупные компании, глобальные корпорации. Для них коучинг – это способ пройти расширение, масштабирование, весомая помощь в развитии персонала. Однако, есть и частные клиенты, люди, которые приходят решать личные вопросы и хотят делать это самостоятельно. Что удивительно, такие клиенты часто являются руководителями тех самых быстрорастущих компаний-лидеров. Получается, что сегодня и корпоративный, и лайф коучинг – это, в первую очередь, инструмент поиска решений для успешного руководителя.
Чем конкретно коучинг может помочь в бизнесе? Запросы разные. Например, разобраться, в последствиях для вас лично при быстром росте или других изменениях в компании. Мне хорошо понятна эта ситуация, ведь наш Университет тоже прошел подобный путь. Только за последний год мы открыли восемь представительств и четыре новых направления работы. Как в таких условиях руководителю сохранить силы для выполнения поставленных задач?
С другой стороны, если вы еще только готовитесь к большому старту или серьезным изменениям в жизни, то важно проработать сомнения при выборе вектора своих действий, понять, чего хотите, что делать дальше?
А если человек из специалиста вдруг становится руководителем, получает повышение и стремительный рост в карьере, то для него актуальны вопросы новой роли, межличностного общения и выстраивание ценностных ориентиров с учетом нового статуса. Как наладить отношения с подчиненными, которые раньше были коллегами? Как изменить модель поведения? Как пройти переходный период максимально быстро? Это непро- сто, вызывает кризис доверия к самому себе. Здесь
требуется пересмотреть целый пласт навыков, взглядов, реакций, и коучинг помогает адресно: будь это проработка одной темы (вроде страха
публичных выступлений перед более статусной аудиторией) или целая стратегия по поддержанию ваших амбиций.
Есть и еще один аспект, знакомый, пожалуй, каждому успешному человеку. Он тоже возникает из стремления соответствовать темпам времени. Это необходимый для полноценного функционирования баланс между работой и личной жизнью. Как перестать дома думать о делах, а в своем плотном графике научиться выделять время для спорта, отдыха, семьи? Нужно вырабатывать индивидуальные «помогающие привычки». В итоге, коучинг помогает современному человеку позитивно меняться с прогнозируемым результатом и за фиксированное время и чувствовать себя хорошо каждый день.
А пройдя обучение коучингу, вы, кроме того, сумеете актуализировать нужную для вас способность без потери в скорости и без стресса и приобретете навык развития себя и других людей, необходимый лидеру в XXI веке.