Коучинг Нового Мышления. III модуль - Обучение коучингу, индивидуальный коучинг, коучинг команд

Коучинг Нового Мышления. III модуль

Модуль III «Осуществление выбора: интерес вместо страха»

Анонс:

Темы этого модуля дают более глубокое понимание себя и людей: собственной мотивации, мотивации сотрудников, системный взгляд на лидерство, на позицию руководителя. Они развивают умение вдохновлять себя, своих сотрудников, команды и дают энергию на достижение, на движение, на преодоление препятствий.

Данный модуль раскроет, что происходит с людьми с точки зрения развития: какие есть стратегии избегания успеха, стратегии снятия ответственности. Здесь участникам представится возможность познакомиться, как помочь клиенту выбирать стратегию развития успеха. На этом модуле даются инструменты для работы со «страшками», или внутренними вмешательствами.

Этот модуль дает системные инструменты для самостоятельного принятия сильных решений.

Цель: Обучить навыкам коуча, помогающим в решении вопросов развития и выбора клиента.

Результат программы:

  • Умение раскрывать ценности клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям.
  • Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать всё и многое.

Навыки:

  • Умение выявлять ценности в коучинговом формате.
  • Умение определять ценности свои и клиента.
  • Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции.
  • Умение слышать через призму развития систем.
  • Навыки коуча, помогающие клиентам делать осознанный выбор.
  • Навыки коуча: вопросы о проявлении ценностей в коучинге команд.
  • Навыки коуча, помогающие клиентам реализовываться и развиваться, а не поддаваться влиянию «страшков».
  • Навыки растворения «страшков» за счет осознания мотивации, поиска решений и их реализации.
  • Умение проводить промежуточную сессию.
  • Умение прояснять потенциал действия, намерений клиента в отношении действий после сессии.

Программа модуля:

Упражнения на осознание внутренних ресурсов для:

  • преодоления препятствий;
  • движения к целям;
  • завершения дел, проектов, целей;
  • создания мотивации.

Инструменты:

  • диагностики ценностей для выявления мотивации клиента;
  • калибровки индивидуальных ценностей человека на сессии;
  • прямой коммуникации, когда клиент заблуждается в источниках собственной       мотивации;
  • постановки целей с опорой на подлинную мотивацию клиента;
  • прогнозирования жизни с опорой на подлинную мотивацию клиента;
  • осознания подлинных ценностей;
  • принятия решений;
  • командного коучинга.

Лекции на тему:

  • Отличие ценностей, убеждений и принципов.
  • Типология — система ценностей Клера Грэйвза.
  • Вмешательства и способы работы с ними.
  • Цикл «самовмешательства».

Изучаемые технологии:

  • Создание жизни, какую хочешь.
  • Модель менеджмента Клера Грейвза.
  • Декартовы координаты.
  • Колесо выбора.
  • Создание видения.

Интеграция пройденных умений.

Часы супервизии — обучение через обратную связь от менторов.

Продолжительность модуля:
4 тренинг-дня.