В сентябре в коучинговой компании Next Level стартует обучение по программе «Коучинг в бизнесе». Коучинг – это, как известно, про изменения. А каких изменений хотят собственники бизнеса? Конечно, развития, увеличения прибыли, стабильности. Как Вы считаете, компания «Coca-Cola» вполне успешна? А вы знаете, что в штате компании числится более 40 внутренних коучей. Так зачем коучинг бизнесу?

Обучение руководителей коучинг – подходу в менеджменте, дает возможность максимально задействовать ресурсы каждого сотрудника на благо компании. Что на уровне организации уменьшает «текучку» кадров,  снижает затраты, увеличивает эффективность работы компании в целом, а значит и повышает ее доходность. 

Звучит как призрачная мечта? Все возможно и довольно просто.

Как мы увеличили продажи в компании Ростелеком на 106%

МРФ «Волга» ПАО Ростелеком

Перед Компанией «NEXT LEVEL» ставились задачи по удвоению продаж в сегментах B2B и B2G.
Коучинг отдела продаж проводился в период с сентября 2015 до декабря 2016 года.
По окончании коучинга были достигнуты следующие результаты:

1.Рост выручки в сегменте с момента старта проекта составил 106%

2.Стабильно высокие выполнения бизнес-KPI у 40% участников проекта

3.Устойчивый рост выполнения бизнес-KPI у 30% участников проекта

4.Улучшились командные коммуникации на 39%

Успех в бизнесе во многом зависит от слаженности работы команды. Как сказал мудрый японский менеджер, один шаг ста человек лучше, чем сто шагов одного человека.  Согласитесь, тот, кто может настроить команду шагать в унисон, стоит дорого.

Читайте статью: Коучинг команд – новая эффективность бизнеса

Любой организации выгодно, чтобы сотрудники сами находили лучшие решения для достижения целей и брали на себя ответственность за их воплощение. 
Когда это возможно? Когда удовлетворены мотивы, признаются достижения, есть поддержка, человек работает на своем месте и достигает СВОИХ целей. 

Читайте статью: Коучинг для Вашего бизнеса

Суть коучинг – менеджмента: вместо инструкций и решений – вопросы. Тогда и решения,  и воплощение их в жизнь — ответственность самих подчиненных. Вспомните, когда Вы сами в последний раз придумали решение. Как Вы себя чувствовали? Чего Вам хотелось? Как правило, хочется сразу же действовать! Именно поэтому повышается мотивация,  энтузиазм, уверенность в себе, ответственность, приверженность компании и вовлеченность в ее идеи. 

Читайте статью: Вовлеченность сотрудников позволяет руководителю работать меньше

Результат применения коучинга в бизнесе:

• Повышение производительности труда персонала
• Повышение прибыльности бизнеса
• Эффективное развитие бизнеса
• Уменьшение затрат на подбор и замену персонала
• Скорость внедрения изменений
• Мотивированность, заряженность сотрудников

Результаты исследования Manchester Consulting Group: опрос исполнительных директоров крупнейших компаний из списка Fortune 100, показал, что средняя отдача от капиталовложения в коучинг почти в семь раз превысила  затраты на коучинговые услуги.

Таким образом, даже у самых взыскательных клиентов – крупных международных корпораций, коучинг зарекомендовал себя как инструмент, который приносит измеримые и конкретные результаты и дает впечатляющие прибыли от вложений!