fbpx

Эффективные практики адаптации, как создать эффективных сотрудников

50 принципов коучинга от Томаса Леонардо
50 принципов коучинга от Томаса Леонардо
19.07.2017
Лайф-коучинг. 10 фильмов об успешных женщинах
10 фильмов об успешных женщинах
22.07.2017
Показать все

Эффективные практики адаптации, как создать эффективных сотрудников

Обучение коучингу в Нижнем Новгороде

Трудно думать об улучшении  обучения, когда вы просто пытаетесь держать голову над водой в компании, которая переживает бурный рост. Даже если вы можете нанимать новых сотрудников налево и направо, Вы не можете бросить их на произвол судьбы, когда они только начинают.

Критичность адаптации

Адаптации является более важным моментом, чем многие руководители осознают. В течение первых 90 дней, вы должны ввести новых сотрудников в культуру  своей компании ,объяснить им их круг обязанностей, и ваши ожидания от их работы, конкретные цели и стратегию компании.

Это возможность для новичков, наладить отношения с руководством, коллегами и в целом в компании. Вам как руководителю нужно сделать все с точностью и эффективностью.

Отсутствие внимания к адаптации может привести к снижению мотивации  и непродуктивности работы сотрудников, прямой противоположности желаемого результата. 

Вы хотите, чтобы новый сотрудник радовался своей работе и результатам,  быстрому росту производительности труда за счет правильной адаптации. Более того, плохая адаптация, стоит компании денег и времени.

                  Вот 3 способа, вы сможете увеличить эффективность адаптации при одновременном снижении затрат.

  1. Улучшение адаптации путем внедрения дистанционных технологий обучения.

Дистанционные системы управления обучением  делают адаптацию технологически легкой для сотрудника, так как он может проходить обучение  в любом месте. Эта технология освобождает руководителей и сотрудников HR от обучения, не требующего присутствия сотрудника на рабочем месте (правила поведения, корпоративная культура, техника продаж и т.д.). Технология позволяет новым сотрудникам, проходить и завершать необходимую подготовку по своему усмотрению.

Многие дистанционные системы управления обучением (LMS), также оптимизированы под мобильные устройства, что означает, что вы можете получить доступ к программ адаптации с любого устройства, включая смартфоны, ноутбуки и планшеты—в любом месте  если у вас есть подключение к интернету. Это особенно важно для молодого поколения.

Недавнее исследование обнаружило, что 80% сотрудников обращаются к своим мобильным устройствам для непрерывного образования. Работодатели должны использовать эту возможность, чтобы положить свой учебный контент в систему и сделать ее доступной для сотрудников чтобы они могли получить доступ в любом месте в любое время.

  1. Создание виртуальной рабочей силы

Многие компании обнаруживают, что их сотрудники могут делать  высококачественную работу без необходимости приходить в офис. Человек может практически не встречаться лично с руководителем используя такие возможности  как Skype, Конференц-связь и многое другое.

Подавляющее большинство американских рабочих говорят, что они хотели бы работать удаленно хотя бы часть времени. Многие из 1000 компаний списка Fortune,  реформировали свои модели, чтобы лучше соответствовать желаниям работника и увеличили количество сотрудников работающих удаленно.

Создав бизнес-модель, которая позволяет работать удаленно,  помогает компаниям нанимать лучших специалистов вне своего офиса и экономить на затратах по организации рабочих мест.

Тогда компания может расти без необходимости строить больше отделений, или выкупить весь этаж, чтобы освободить место для сотрудников.

Но создание виртуальной рабочей силы, с ростом персонала и новых сотрудников, будет работать только если эти новички будут эффективно адаптированы в компании. В противном случае возможно дробление, недопонимание, и снижение производительности труда. Эффективность, онлайн адаптации, которая действительно позволяет повысить понимание  в вопросах  миссия компании, ценности и цели. Делает новую модель рабочего места: виртуальная рабочая сила максимально эффективной.

  1. Создание Привлекательного Контента Адаптации

Если ваш контент адаптации скучный или большой. Существует множество идей, как сделать его интересный концентрированным и не требующим длительной концентрации внимания. Вот 2 подсказки для создания привлекательного контента для обучения.

Посмотреть  на содержание  обучения как на процесс, а не событие.

Ваше содержание обучения должны быть похоже на путешествие, движение в рамках которого,  позволяет  усвоить, подтвердить, проверить и внедрить все эти новые вещи.

Использовать в  технологии обучения, личный опыт руководителей компании команды менеджеров, чтобы добавить личностной окраски и ярких примеров. Это позволяет новичкам учиться и извлекать выгоду из ноу-хау, которые они могут получить только от инсайдеров в этой конкретной компании.

Интересное полезное содержимое , которое легко получить и потреблять помогает в эффективном прохождении адаптации. Это позволит сократить временной разрыв между датой начала работы и аренды и началом продуктивности в конечном счете повышает прибыль.

Снижение Затрат Адаптации сотрудников

Эффективная адаптация повышает  снижает затраты и повышает прибыль. С онлайн-адаптацией, вы уменьшаете рабочее время менеджера и HR специалиста, потраченное на обучение.

Эффективности онлайн адаптации также может способствовать виртуальная рабочая сила, что сокращает затраты на офисное пространство и дает больше свободы, чтобы выбрать лучших специалистов, что позволит увеличить производительность. И легкость использования онлайн адаптации делает процесс адаптации намного ровнее.

Вместе все эти элементы создают плавность адаптации, что позволит повысить рентабельность инвестиций на каждого нового сотрудника, повысить производительность и сэкономить деньги, в конечном счете, создание более целостной компания готовой к росту.