fbpx

Приглашаем на вебинар

Приглашаем вас на бесплатный вебинар по развитию управленческих компетенций, которые необходимы современному руководителю.

На 3 вебинарах мы обсудим, зачем руководителю задавать вопросы и как слушать ответы, попробуем новый стиль управления, который помогает развивать в сотрудниках ответственность и самостоятельность. Потренируем инструменты делегирования и обратной связи.


Наша программа посвящена изучению такого известного и широко применяемого в мире метода как коучинг, и его месту в культуре и менеджменте организации.

«Руководитель должен быть коучем для своих сотрудников»

Данный вебинар подойдёт

  • руководителям и собственникам компании, которые принимают непосредственное участие в операционном управлении.
  • сотрудникам HR департаментов, которые оказывают непосредственное влияние на формирование корпоративной культуры, бизнес-процессы и развитие сотрудников.

Ценность вебинара для вас

Все участники по итогу вебинара:

• поймут, как принципы коучинга встраиваются в компетенции руководителя и повышают его эффективность;
• увидят отличие управления в коучинговом стиле от других стилей руководства и смогут осознанно выбирать наиболее подходящие в различных ситуациях;
• смогут проводить карьерные беседы, которые помогают развивать сотрудника, лучше понимать его мотивацию, предотвращать выгорание и поднимать его ответственность и самостоятельность;
• поймут принципы делегирования, которые позволяют передать задачу сотруднику и быть уверенным в ее исполнении;
• научатся давать правильную обратную связь;
• получат инструменты для налаживания отношений с сотрудниками и командами для повышения эффективности их работы.

По итогам каждого вебинара самые активные участники смогут получить 5% скидку на обучение по Международной программе «Коучинг в бизнесе».
Вы можете накопить скидку до 15%, если примите активное участие во всех трех вебинарах!

Зарегистрироваться

Программа вебинаров

Расписание вебинаров:

01.04.2020 - Вебинар 1. Основные компетенции успешного руководителя по версии GOOGLE
08.04.2020 - Вебинар 2. Грамотное целеполагание для сотрудников
15.04.2020 - Вебинар 3. Коммуникация с сотрудником и обратная связь
 

Вебинар 1. Основные компетенции успешного руководителя по версии GOOGLE


1. Что значит «руководитель-коуч»? Основные принципы коучингового подхода в бизнесе
2. Особенности коучингового стиля управления
3. Типы сотрудников, для которых подходит коучинговый стиль управления
4. Когда использовать коучинговый, а когда – директивный стиль управления.

Вебинар 2. Грамотное целеполагание для сотрудников


1. Постановка целей – как научить сотрудников мыслить стратегически
2. Как долгосрочные цели влияют на мотивацию сотрудников
3. Какие критерии цели важно учитывать при постановке задачи себе и сотрудникам
4. Алгоритм постановки задачи сотруднику

Вебинар 3. Коммуникация с сотрудником и обратная связь


1. Как слушать и общаться с сотрудником, чтобы он сам объективно оценивал свою работу
2. Как перестать давать советы сотруднику и поощрять его самостоятельность
3. Принципы развивающей обратной связи
4. Алгоритм обратной связи сотруднику

Вебинар проводит

 

Татьяна Руссу



Сертифицированный коуч РСС ICF
Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков
Преподаватель программы «Basic Coaching Skills» (CCE ICF)
Преподаватель программы «Коучинг в бизнесе» (АCSTH ICF)
Преподаватель программы «Коучинг нового мышления» (АCSTH ICF)
Более 15 лет опыт работы на руководящих должностях.
Более 10 лет опыт работы в маркетинге и продвижении компаний на федеральном рынке.

Специализация:

Развитие руководителей и сотрудников кадрового резерва (составление планов индивидуального развития, подготовка программ обучения, персональный коучинг)
Карьерный коучинг
Командный коучинг
Оценка и развитие персонала по методике LERI

 

Предварительная регистрация на мини-курс


Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами. Благодарим!