Приглашаем на вебинар
Каждый, кто работал с аудиторией, проводил тренинги, мастер-классы, наверняка, встречал непростых участников:
экспертов, которые считают, что знают тему лучше; «ленивцев», которым новые знания не особо нужны; оппозиционеров, которые всегда находят к чему придраться.Они мешают ведущему и отвлекают участников.
Как с ними работать? Какие инструменты и подходы помогут поддерживать в группе доброжелательную рабочую обстановку?
Об этом мы поговорим на вебинаре 26 марта в 19.00
с директором тренинговой компании, сертифицированным бизнес-тренером ICBТ, сертифицированным коучем ICF, автором методик по работе с персоналомНеллей Шумиловой
Кому будет полезен этот вебинар?
- корпоративным бизнес-тренерам и сотрудникам HR службы, которые периодически проводят обучение персонала
- внешним тренерам, которые работают в открытых и корпоративных форматах
- руководителям подразделений, которые проводят внутреннее обучение для своих сотрудников
- преподавателям школ и высших учебных заведений для активизации осознанности обучающихся
Ценность мастер-класса для вас
На вебинаре Вы узнаете:
1. Понятие групповой динамики. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом этапе
2. Как устроено мышление человека, групповые механизмы коллективного мышления.
3. Какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция в тренинге
4. Как тренеру сохранить свою энергию на протяжении всего мероприятия.
5. Инструмент «Пирамида логических уровней» как основной инструмент работы с мышлением участников.
Вы получите действующие коучинговые инструменты для управления коллективом!
Все полученные на вебинаре знания Вы сможете использовать не только в своей работе, но и во всех случаях работы с коллективами в качестве руководителя и наставника.
Вебинар проводят
Татьяна Руссу
Сертифицированный коуч РСС (ICF)
Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков
Ведущий программы «Basic Coaching Skills» (CCE ICF)
Ведущий программы «Инструменты коучинга для руководителя»
Более 15 лет опыт работы на руководящих должностях.
Более 10 лет опыт работы в маркетинге и продвижении компаний на федеральном рынке.
Директор по развитию «Лаборатория Эмоционально-Ресурсных Исследований» (методика оценки персонала LERI)
