Мы как провайдеры международной программы обучения коучингу рады представить вам статью о современных трендах брендинга. Статья взята с сайта ICF Global (Международная Федерация Коучинга – www.coachfederation.org)

Наша задача как международной школы быть в курсе новостей коучинга в мире:

Предлагаем вам перевод статьи Уильяма Гарруда, колумниста Forbes (американский финансово-экономический журнал; одно из наиболее авторитетных и известных экономических печатных изданий в мире). Уильям Гарруда говорит в статье о коучинге как о современном тренде в подготовке руководителей и делится информацией о Международной Федерации Коучинга, отмечая стремительный рост количества профессиональных коучей в мире, и одновременно с этим рост интереса к коучингу. В колонку Уильям включил цитаты Магдалены Мук – директора ICF Global (CEO/executive) (Международная Федерация Коучинга).

Самые Актуальные Тренды Персонального Брендинга Для Большего Успеха в 2015

Когда Том Питерс (Tom Peters) ввел в обиход новый термин «Персональный брендинг» в пророческой статье 1997 года «Бренд под названием „ВЫ“», он описал рабочее пространство, в котором работники позиционируют себя как бренды и используют те же самые средства, ресурсы и инструменты, которые есть в корпоративных брендах , чтобы по-прежнему идти в ногу с жизнью и достигать целей. Итак, почти 20 лет спустя эта концепция М-ра Питерса принесла плоды, породив множество захватывающих трендов 2015 года.

В 2014г. было видно, что есть наработки по многочисленным коммуникационным платформам. Большое количество аспектов жизни, описанных или даже предсказанных Томом Питерсом, стали обыденной реальностью. Одновременно с влиянием цифровых технологий, была подготовлена почва для для важных преобразований будущего года.

В этом отрывке я поделюсь пятью из десяти доминирующих трендов, которые повлияют на бренд под названием «ВЫ».

1. Социальная Организация: Работники Создают Свой Бренд из Битов и Байтов:

Когда я начинал свой бизнес в сфере персонального брендинга 14 лет назад, компании неохотно поощряли персональный брендинг среди своих работников. Каждый думал со страхом: «Если я помогу своим работникам в создании бренда, они станут более привлекательными для конкурентов, и я их потеряю.» На смену этому страху пришло осознание того, что, помогая работникам разрабатывать их бренд, вы создаете подлинных представителей вашего собственного бренда. Вместе с тем, вы дали возможность работникам повысить уровень своей работы и вовлеченность в дела организации. В наши дни большинство крупных компаний интегрировали программы персонального брендинга в программы по развитию талантов и лидерских навыков. Тот же самый страх становится еще глубже, когда дело касается социальных сетей. Но и здесь тоже происходят перемены. Раньше было так: «Если у них есть профиль на LinkedIn, значит ищут новую работу.» Многие компании даже блокировали доступ своих сотрудников к социальным сетям. Ну что ж, эти стены уже рушатся.

Те компании, которые желают быть на шаг впереди, разрабатывают тренинг для своих людей в рамках социальных сетевых сервисов. Практически вся моя деятельность по части персонального брендинга в 2014 году включала контент, помогающий работникам в рамках компании использовать LinkedIn и другие социальные ресурсы, чтобы лучше делать свою работу и продвигать бренд компании. Однако, невзирая на заявления многих организаций о важности тренингов по социальных сетям, многие из них до сих пор этого не делают. Согласно исследованию Альтиметр (Altimeter study), руководители, отвечающие в компаниях за информационные технологии, утверждают, что тренинг по социальным сетям входит в список 3 наиболее приоритетных направлений. Почему же тогда в 62% компаний такие тренинги не проводятся? Умение пользоваться потенциалом социальных сетей обеспечило рост конкурентного преимущества в геометрической прогрессии для тех компаний, которые широко используют такие тренинги). В 2015 году компании, которые стали по-настоящему социальными организациями, ждет беспрецедентный успех, тогда как отстающим фирмам придется столкнуться с суровой реальностью. Социальное перестанет быть необязательным.

2. Время Побеждает Деньги: Ценность Аутсорсинга Даже Не Обсуждается:

По мере осознания ценности времени как главного ресурса, растет и наше желание осуществлять аутсорсинг в непрофильных областях. В «Четырехчасовой рабочей неделе» («The 4-hour Workweek») Тим Феррисс (Tim Ferriss) призывает избавиться от установки работать с 9 до 5 и освободить время для приносящих удовлетворение и продуктивных вещей. Это становится реальностью. Все чаще я слышу о профессионалах разных уровней, ищущих и привлекающих ресурсы, которые помогут им лучше справляться с работой и управлять своей жизнью — все для того, чтобы правильно жить в соответствие со своим брендом. Аутсорсинг стал доступнее и дешевле, чем прежде, благодаря таким сервисам как Elance и Guru.com. Согласно Elance, каждую минуту появляется 1,2 поста о новой работе. Профессионалы используют E-lance, чтобы редактировать посты наших блогов, приводить в порядок наши презентации, создавать Интернет-сайты и веб-журналы и делать великое множество других вещей, что требуют времени и необязательно должно входить в наш набор навыков и умений. Такие сервисы нужны нам как никогда, так как теперь мы гораздо лучше понимаем, какие таланты присущи нашему бренду, а какие нет. Мы не можем позволить себе вкладывать время в то, что другие смогут выполнить эффективнее (а значит, экономичнее).

Этот тренд будет развиваться по мере того, как люди начнут концентрироваться на вещах, которые им действительно удаются, спокойно отдавая все остальное на аутсорсинг. Экономический спад привел многие компании к идее полного самообслуживания, которая позволила нам не платить за такие услуги как редактирование и услуги консьержки. Этот подход, давший обратный эффект в эпоху возможностей 24/7, сменила установка персонального брендинга сосредоточить время и другие ресурсы на то, что мы делаем лучше всего, по чему нас оценивают и что приносит нам радость.

3. Да Здравствует Видео: Каждый Готов к Крупному Плану:

Каждый год, с того момента, как я начал делиться своими трендами персонального брендинга, я отсылал к теме видео. В этом году эти ссылки замигали красной тревожной лампочкой. Использование видео-ресурсов развивается быстрее, чем можно было когда-либо предсказать. Чтобы взять по максимуму от этого важного инструмента коммуникации, компании, мелкие и крупные, создают собственные студии высокого уровня и проводят видео-обучение своих руководителей и идейных лидеров. Канал YouTube (YouTube Channel) вступил в процесс, позволив бесплатно пользоваться своей студией в Нью-Йорке тем, кто имеет 5000 подписчиков и согласен включить рекламу в свое видео.

И это не просто формальные студии. Настоящий «взрыв» происходит в процессе создания и распространения менее официальных видео, которые доносят очень важную достоверную информацию. Генеральный директор компании videoBIO Катарин Феннелл (Catharine Fennell; пояснение: videoBIO — партнер моей компании Reach) сообщает: «Компании используют видео-технологии для коммуникаций и прочих бизнес-процессов. Наибольший прирост нам обеспечило приложение под названием videoBIO Рекрутер (videoBIO Recruiter), которое рекрутинговые команды используют для найма, интервьюирования и отбора новых талантов». По данным This survey 2012 года, около 75% специалистов по подбору персонала хотя бы изредка используют видео-рекрутинг. По моему прогнозу, к 2015г. фактически все средние и крупные компании будут использовать видео в процессе найма персонала.

В настоящее время компании также рассматривают видео как способ расширить возможности внутрифирменных коммуникаций. На деле 93% групп специалистов по внутрифирменным коммуникациям осознают важность видео в своем инструментарии. «Больше никаких длинных, громоздких маркетинговых документов; никаких скучных презентаций. Видео — это способ взаимодействия компаний и бизнеса», — утверждает Марк Лизер (Mark Leaser), Менеджер Международной Торговли Ценными Бумагами, IBM Lotus Software Services (Пояснение: IBM/Lotus — мои бывшие работодатели)." Вы можете сделать это самостоятельно и сэкономить тысячи долларов. Мы используем видео самыми разнообразными способами — как для внутрифирменного обучения и коммуникаций, так и для внешнего маркетинга и контактов с клиентами".

Люди уже привыкают к видео как к инструменту общения, благодаря использованию смартфонов. Были сняты все возможные барьеры – ширина полосы передачи, хранение, распространение данных, сложности создания видео. Последний из оставшихся барьеров — это уровень комфортности при работе с видео. В 2015 г. рухнет и эта стена. Стоит ожидать значительного роста видео-потока от коллег, клиентов и контактов в социальных сетях. Он будет поступать в форме видео-почты, видео-предложений, блогов (видео-блогов) и ссылок на видео-контент.

4. Коучинг для Всех: уже не только для руководства:

Будучи раньше привилегией высшего руководящего звена, сейчас коучинг проникает во все слои организации. Поскольку компании продолжают практику «делать больше с меньшими затратами», им нужна вовлеченность каждого работника, и потому они рассчитывают на помощь коучей в развитии таланта добиваться результатов. Так как коучи становятся неотъемлемой частью корпоративной подготовки руководящих кадров, ожидания окупаемости инвестиций остаются высокими. Вот почему все больше компаний устанавливают обязательные стандарты для нанимаемых коучей. В Международной Федерации Коучинга (The International Coach Federation (ICF)) стремительно растет количество членов, так как компании стараются привлечь сертифицированных коучей с документами, подтверждающими их компетенцию.

По данным Магдалены Мук (Magdalena Mook), Исполнительного Директора и Управляющего делами ICF, последней несколько лет количество членов Федерации неуклонно растет,  и в настоящее время в ICF входит более 23000 квалифицированных коучей. Число специалистов в коучинге, получающих профессиональную подготовку, удвоилось за последние два года и составило более 15000 активных сертифицированных специалистов. Более того, интерес продолжает расти, о чем говорят почти 250 новых заявок ежемесячно.

Еще одним трендом в коучинге является интеграция навыков коучинга в программы подготовки руководящих кадров. Компании учат свой кадровый потенциал адаптировать навыки коучинга для  руководства своими коллективами. Коучинг для топ-менеджмента берет свое начало в 1970-х годах, однако настоящий взрыв этого движения произойдет в 2015г. и позже. Пользуйтесь коучингом сейчас — для себя и членов команды — чтобы продвинуть свой бренд.

5. Меньше. Быстрее. Проще. Лучше.:

С учетом ограничений по размеру твита Twitter — 140 символов и длительности видео на ресурсе Vine — 6 секунд, очевидна потребность в изложении наших достоинств на более маленьком экране и за более короткие промежутки времени. Биографии сокращаются. Статьи превращаются в Блоги. Блоги становятся твитами. Всё ускоряется, а пространство становится меньше. Деб Диб (Deb Dib), мой соавтор в Ditch. Dare. Do!, регулярно выдает обобщающую фразу: «Ну и что? Зацепименя. Исделайэтобыстро»

Одной из причин этого ускорения явилась стремительная компьютеризация мобильных устройств. Когда вы в последний раз читали длинные статью или технический документ на своем iPhone или iPad? Согласно статистике Cisco, только за 2013 год мобильный трафик вырос на 81% , составив 1.5 эксабайта информации ежемесячно во второй половине года. Только сравните эти показатели с данными на конец 2012 года: 820 петабайт ежемесячно. Также Cisco сообщает о том, что в 2018 году ожидаемый годовой мобильный трафик составит 190 эксабайт.

Способ нашего общения и ведения бизнеса в полном объеме будет соответствовать новой парадигме «Меньше. Быстрее. Проще. Лучше». Даже процесс служебной аттестации внутри организаций выиграет от этого. Я уже практически слышу массовый вздох облегчения тех, кто ждет этих ежегодных форм аттестации, бессмысленных и беспощадных. В этом году компании перейдут на регулярные краткие модели получения обратной связи через смартфон-приложения. Этот феномен уже повлиял на рекомендации и отзывы: в форме одобрительных высказываний на LinkedIn. Хотите оставить рекомендацию для кого-нибудь? Просто поставьте флажок. Картинки – это еще один способ сказать многое, используя мало слов. Одним из результатов этого стал рост доли инфографиков в коммуникативном инструментарии в целом. По прогнозам, новые инструменты и ресурсы помогут создавать и интегрировать изображения в ваши коммуникации, также стоит ожидать, что ваша электронная почта будет смотреться гораздо интереснее!

Оставайтесь с нами, и до встречи в следующем выпуске Трендов Персонального Брендинга за 2015 год.