Навигация по компетенциям

Тематики корпоративного обучения

Каталог охватывает управленческие, коммерческие, HR-, цифровые и операционные навыки. Закупки и снабжение выделены в отдельный профессиональный блок.

Управление и лидерство

15 направлений

Управление и менеджментСистемная работа руководителя: цели, задачи, делегирование, контроль и управленческие решения. ЛидерствоЛидерское поведение, влияние, энергия команды и работа руководителя в неопределенности. СтратегияСтратегическое мышление, цели компании, приоритеты и реализация стратегии. Управление изменениямиПодготовка и проведение организационных изменений, коммуникация и вовлечение сотрудников. Управление проектамиПланирование, исполнение и контроль проектов, рисков, сроков и ресурсов. Управление продуктомПродуктовая стратегия, исследования, гипотезы, метрики и развитие продукта. Коучинг и менторствоРазвитие руководителей и сотрудников через коучинговые и менторские практики. Фасилитация и стратегические сессииВедение рабочих групп, совещаний и сессий, на которых команда должна выработать решение. Управление конфликтамиДиагностика конфликтов, сложные разговоры и восстановление рабочего взаимодействия. Эмоциональный интеллектСаморегуляция, понимание эмоций, эмпатия и применение EI в управлении. Управление временем и приоритетамиПриоритеты, планирование, фокус и организация личной и командной работы. Личная эффективностьСамоорганизация, мышление, устойчивость и профессиональная продуктивность. Бизнес-процессыОписание, анализ, оптимизация и управление сквозными процессами компании. Инновации и предпринимательствоПоиск возможностей, гипотезы, бизнес-модели и запуск новых решений внутри компании. КомандообразованиеКомандное взаимодействие, доверие, роли и общие правила работы.

Продажи, маркетинг и коммуникации

6 направлений

HR и развитие людей

7 направлений

Данные, технологии и финансы

5 направлений

Операционная эффективность

7 направлений

Закупки и снабжение

26 направлений

§ 44-ФЗ и контрактная системаОбучение заказчиков и поставщиков работе по 44-ФЗ. 223-ФЗ и корпоративные закупкиПоложение о закупке, процедуры, МСП и контроль ФАС. Коммерческие закупкиНерегламентированные закупки бизнеса и корпоративные процедуры. Управление закупкамиСтратегия, процессы, организационная модель и эффективность функции. Категорийный менеджментКатегорийные стратегии, матрица Кралича и управление спросом. Стратегический сорсингАнализ рынка, RFI/RFP/RFQ, выбор стратегии и поставщика. Переговоры с поставщикамиПереговоры в закупках: подготовка, цена, условия, поставщики и сложные ситуации. Управление поставщикамиКвалификация, оценка, SRM, развитие и контроль эффективности. Аналитика закупокSpend-анализ, Excel, BI, KPI, TCO и принятие решений. Цифровые закупки и AIe-Sourcing, SRM/S2P, автоматизация, электронные площадки и ИИ. Запасы и снабжениеПланирование потребности, страховой запас, MRP, VMI и логистика. Договорная работаПодготовка, согласование, исполнение и выход из договора. Национальный режимЗапреты, ограничения, преимущества и подтверждение происхождения. Планирование и бюджетПотребность, закупочный план, бюджет и сроки закупочного цикла. Цены, TCO и экономияФормульное ценообразование, полная стоимость и cost breakdown. Обучение поставщиковПоиск тендеров, заявка, обеспечение, договор и защита интересов. Тендерные продажиПостроение тендерного отдела и системное участие в закупках. Комплаенс, аудит и рискиКонтроль, конфликт интересов, мошенничество и due diligence. Руководство закупками и KPIУправление закупочной функцией, команда, цели и показатели. Внутренний заказчикКачественная заявка, ТЗ и кросс-функциональное взаимодействие. Закупки в строительствеПодрядные работы, проектирование, стройматериалы и приемка. Медицинские закупкиЛекарства, медизделия, нацрежим и отраслевые требования. ГОЗ и 275-ФЗЗакупки по гособоронзаказу, расчеты, кооперация и контроль. Импорт и ВЭДПоиск зарубежного поставщика, контракт, логистика и таможня. Отраслевые категорииIT, CAPEX/MRO, маркетинг, логистика, HR и административные услуги. Корпоративная академия закупокДиагностика компетенций, треки развития и оценка эффекта.