О программе
Развитие управленческого мышления и способности точнее оценивать людей, ситуации и последствия решений. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- Руководители подразделений и направлений
- Топ-менеджеры и участники управленческого резерва
- Лидеры изменений и кросс-функциональных команд
Чему обучают
- Осознанно выбирать лидерский стиль
- Влиять и вовлекать без избыточного контроля
- Развивать доверие и ответственность в команде
- Работать с неопределенностью и изменениями
Практические задачи и примеры
- Диагностика собственного лидерского поведения
- Разбор кейса сопротивления команды
- План развития лидерских привычек
Ожидаемый результат
Результат — более осознанная управленческая позиция и конкретный план изменений в работе с командой.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.
