О программе
Современное управление персоналом и развитие команд. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- HRD, HRBP и руководители HR-функций
- Специалисты по работе с персоналом
- Руководители, вовлеченные в ключевые people-процессы
Чему обучают
- Связывать HR-процессы с задачами бизнеса
- Выбирать подходы к подбору, оценке и развитию
- Использовать HR-метрики для решений
- Выстраивать взаимодействие HR с руководителями
Практические задачи и примеры
- Разбор HR-кейса компании
- Карта HR-процесса
- Набор показателей и план улучшений
Ожидаемый результат
Участники формируют практический план улучшения HR-процесса или people-инициативы.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.