О программе
Работа с трансформацией бизнеса, коммуникацией и вовлечением людей. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- Руководители изменений
- Топ- и линейные руководители
- Проектные и трансформационные команды
Чему обучают
- Диагностировать готовность и сопротивление
- Планировать коммуникацию изменений
- Вовлекать руководителей и сотрудников
- Закреплять новые способы работы
Практические задачи и примеры
- Карта стейкхолдеров
- План коммуникации
- Разбор сопротивления на реальном кейсе
Ожидаемый результат
Участники получают конкретный план работы с людьми в трансформации, а не только описание модели изменений.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.