О программе
Навыки руководителя, управление результатом и развитие сотрудников. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- Линейные и функциональные руководители
- Тимлиды и руководители проектов
- Сотрудники кадрового резерва, готовящиеся к первой управленческой роли
Чему обучают
- Ставить задачи и согласовывать ожидаемый результат
- Делегировать и выбирать уровень контроля
- Проводить управленческую обратную связь
- Организовывать регулярный менеджмент команды
Практические задачи и примеры
- Разбор реальной задачи сотруднику
- Сценарий сложного разговора
- Матрица делегирования и контрольных точек
Ожидаемый результат
Участник получает набор управленческих инструментов, которые можно перенести в ежедневную работу команды.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.