О программе
Развитие HR- и L&D-компетенций, организация обучения сотрудников. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- L&D, T&D и HR-специалисты
- Руководители корпоративных университетов и академий
- Внутренние методологи и заказчики обучения
Чему обучают
- Диагностировать потребность в обучении
- Проектировать программу от бизнес-результата
- Выбирать формат и провайдера
- Оценивать перенос навыка и эффект
Практические задачи и примеры
- Дизайн программы под реальную роль
- Карта результатов и метрик
- План переноса навыка после обучения
Ожидаемый результат
Результат — более управляемая система обучения, связанная с рабочими задачами и показателями бизнеса.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.