О программе
Оценка компетенций, потенциала и развитие управленческих команд. Корпоративный формат и конкретное содержание уточняются у организатора: программа может адаптироваться к отрасли, уровню участников, бизнес-задачам и рабочим кейсам компании.
Для кого
- HRD и talent-менеджеры
- Руководители кадрового резерва
- Бизнес-руководители, развивающие преемников
Чему обучают
- Определять критерии потенциала
- Связывать оценку с развитием
- Формировать кадровый резерв
- Проектировать индивидуальные планы развития
Практические задачи и примеры
- Матрица talent review
- Карта развития сотрудника
- План калибровочной сессии
Ожидаемый результат
Компания получает более прозрачный процесс работы с талантами и преемственностью.
Что проверить перед корпоративным заказом
- какие модули и кейсы организатор адаптирует под вашу компанию;
- кто конкретно ведет программу и каков его практический опыт;
- какая доля времени отведена практике, симуляциям и обратной связи;
- есть ли межмодульные задания и поддержка переноса навыка в работу;
- как фиксируется результат и какой итоговый документ выдается.
