Этот тренинг-практикум по продажам – действенный инструмент, который поможет вам сфокусироваться на поиске новых решений для своего бизнеса и методах усовершенствования того, что у вас уже есть.
Эффективность тренинга-практикума
В 2006 году тренинг-менеджер Роб Бринкерхофф провёл исследование, согласно которому эффективность тренингов составляет лишь 15%.
Эффективность нашего тренинга-практикума
составляет 64%
(статистика тренинга по Сбербанку).
составляет 64%
(статистика тренинга по Сбербанку).
Описание тренинга-практикума по продажам
Этот тренинг был создан Четом Холмсом и внедрен в 2013 году в 5 компаний из списка Fortune 500 (список лучших компаний США). Уже в первый месяц компании смогли увеличить объемы продаж в среднем более чем на 15%.
Этот тренинг – прекрасный инструмент, который поможет не только вам, но и всему коллективу сфокусировать свой ум на поиске новых решений для вашего бизнеса и способах усовершенствования уже используемых методов. Слово «Практикум» означает, что никто не будет вас учить и говорить, что вам делать. Мы создадим условия для саморазвития и генерации новых идей, благодаря чему вы сделаете собственные открытия.
Каждый сотрудник участвует вместе с вами в поиске решений. У вас их не так много, и вы никогда не знаете, в чьей голове зародится гениальная идея, которая сделает переворот в вашем бизнесе и принесет ему миллионы. Даже секретарь, администратор или бухгалтер может удивить вас свежим подходом, потому что именно этот человек очень много общается с клиентами и знает их, как никто другой.
Как обеспечить своей компании динамический рост, используя весь ее потенциал и постоянно улучшая показатели.
Как сделать это так, чтобы работники помогали развивать бизнес, предлагали новые идеи и старательно внедряли принятые новшества.
Тренинг-практикум даст вам многое
-
Более 20 эффективных инструментов для продвижения бизнеса;
-
Результаты Вы сможете получить уже в первые недели проведения тренинга;
-
Предложенные действия по улучшению той или иной области бизнеса начнут внедряться на следующий день после тренинга;
-
Вы будете знать все идеи, которые родились в стенах компании, сотрудники сами начнут делиться ими;
Тренинг поможет вам упорядочить бизнес и сделать так, чтобы все участвовали в его развитии.
Тренинг объединит усилия всех сотрудников для достижения одной цели с огромной эффективностью – то, что называют синергией.
Вы получите редкую возможность действительно влиять на свою компанию: на то, как сотрудники относятся к ней, какие идеи возникают в ее стенах, как осуществляется управление.
Формат
В течение года проводятся еженедельные часовые собрания с коллективом компании для нахождения решения на один из вопросов с последующим внедрением и закреплением.
Каждый тренинг-практикум предлагает новые вопросы и нацелен на получение новых решений для внедрения в работу компании.
Примеры вопросов
1. Повышаем эффективность работы с клиентами
2. Закрываем продажи быстрее, лучше, качественнее
3. Преодолеваем возражения
4. Стимулируем рекомендации
5. Вопросы для определения потребности
Результаты тренинга-практикума в компании Ростелеком
Copyright МРФ Волга ПАОР Ростелеком- Рост выручки в сегменте с момента старта проекта составил 106%
- Стабильно высокие выполнения бизнес-KPI у 40% участников проекта
- Устойчивый рост выполнения бизнес-KPI у 30% участников проекта
- Улучшились командные коммуникации на 39%
Отзывы о тренинге-практикуме
Хочу оставить отзыв о работе в формате коуч-сессий (как групповых, так и индивидуальных) с тренерами Коучинговой компании "NEXT LEVEL".
Сразу скажу, что данный тренинг-практикум (пусть и дистанционный) хорошо лег на мой внутренний настрой изменить существующую «систему» внутри моего отдела, а именно отдела продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса.
Уже за первый месяц работы продажи ШПД в среднем были увеличены в 1,3 раза.
От меня лично – огромная благодарность Сергею Вельтищеву.
Смирнова Наталья
Начальник Отдела продаж и обслуживания СМБ
Филиал в Удмуртской Республике
ПАО "Ростелеком"
Сразу скажу, что данный тренинг-практикум (пусть и дистанционный) хорошо лег на мой внутренний настрой изменить существующую «систему» внутри моего отдела, а именно отдела продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса.
Уже за первый месяц работы продажи ШПД в среднем были увеличены в 1,3 раза.
От меня лично – огромная благодарность Сергею Вельтищеву.
Смирнова Наталья
Начальник Отдела продаж и обслуживания СМБ
Филиал в Удмуртской Республике
ПАО "Ростелеком"
Тренинг, который помогает достаточно просто и оперативно повышать эффективность работы подразделения.
Его основное преимущество в том, что сами участники формулируют конкретные шаги по оптимизации своей работы и работы всего подразделения в целом и принимают на себя ответственность за их реализацию.
Сергей Вельтищев – профессиональный тренер, коуч и консультант, легко устанавливает контакт с аудиторией, располагает к общению, охотно делится с участниками тренинга личным опытом, дает советы, основанные на многолетней бизнес-практике.
Агеева Н.
Руководитель службы управления персоналом
"Агентства Правовой Информации"
Его основное преимущество в том, что сами участники формулируют конкретные шаги по оптимизации своей работы и работы всего подразделения в целом и принимают на себя ответственность за их реализацию.
Сергей Вельтищев – профессиональный тренер, коуч и консультант, легко устанавливает контакт с аудиторией, располагает к общению, охотно делится с участниками тренинга личным опытом, дает советы, основанные на многолетней бизнес-практике.
Агеева Н.
Руководитель службы управления персоналом
"Агентства Правовой Информации"
Коучинговая компания "NEXT LEVEL". Нижний Новгород, ул. Варварская, дом 40, офис 207, тел.: +7 (831) 424-02-00