Коучинг для Руководителя

Для кого?

• Собственники бизнеса
• ТОП-менеджеры
• Руководители отделов

Уникальность программы — отличие Коучинга от тренингов:

Коучинг — метод развития личности, раскрытия ее потенциала.

На тренингах проходят различные способности: лидерство, тайм-менеджмент, принятие решений, переговоры, постановка задачи, стили управления, управление персоналом. Но остаётся ещё один момент — управление собой, чтобы всё это делать в своей жизни, а это уже Коучинг.

Внимание! Запрос всегда индивидуален! Это то, ЧТО ВАЖНО для клиента, — решение конкретных задач, что увеличивает Вашу личную эффективность как руководителя.

Цель программы:

1. Повышение личной эффективности руководителя
2. Раскрытие потенциала руководителя
3. Повышение самомотивации руководителя

для повышения бизнес-показателей.

Получите драйв от Вашей деятельности

Примеры вопросов за 2012—2016 год:

• Твёрдость в принятии решения
• Сфокусированность при решении определенной задачи
• Убрать глубокую стадию сомнений в принятии решения
• Умение видеть людей и их мотивы
• Осознание позиции в переговорах
• Выстраивание отношений с нужными людьми
• Постановка и видение цели
• Вопросы самомотивации (нет желания работать, отсутствие удовольствия и драйва от работы)
• Постановка новой «планки» в профессиональных качествах
• Умение говорить «нет»
• Некоторые страхи(публичного выступления, общения со статусными клиентами, потери безопасности и т.д.).
• Развитие твёрдости в определённых ситуациях
• Приобретение спокойствия и ясности мыслей в определённых ситуациях
• Убрать неловкость в общении с некоторыми клиентами
• Научиться говорить чётко и ясно
• Видеть конечную цель
• Пути достижения поставленной цели
• Проработка позиции с ключевыми сотрудниками
• Проработка позиции с партнёрами по бизнесу
• Реакции (мешающие реакции) на определённые ситуации, либо на действия людей (избегание, злость, раздражение, забывание)
• Поведение в общественных/публичных местах
• Внутренний диалог: «Что думают обо мне другие люди», — развитие нейтрального отношения к оценкам людей
• Развитие гибкости в взаимодействии с людьми
• Умение убеждать
• Развитие эмоционального интеллекта: видеть, слышать, чувствовать, понимать себя и других людей.
• Постановка цели и движение к ней на протяжении определённого времени, коучинг как инструмент для поддержки и ясности в пути.

И многое другое

Программа «Коучинг для Руководителя»

• Определение ключевых вопросов, важных для роста клиента.
• Стадия контракта. На ней осознаются и устанавливаются те вопросы, которые будут решаться в течении 10 сессий.
• Выделяется самый главный и приоритетный запрос, который важно решить.
• В течении 10 сессий решаются вопросы, связанные с контрактом и приоритетным запросом.
• Используются 10 уникальных коуч-технологий.
• В течение 10 сессий делаются два замера, где находится клиент в отношении нашего ключевого запроса.
• Выполнение домашнего задания.
• Оно всегда индивидуально, опирается на запрос клиента. Согласуется с клиентом на темы реальности и ясности его выполнения.
• Анализ домашнего задания. Выводы, что практикуется дальше, либо что можно добавить.
• В 10-ой сессии подводятся итоги достигнутого результата. Итоги согласуются с контрактом.

Преимущества программы «Коучинг для Руководителя»

• Не каждый человек пойдёт в общую тренинговую группу решать свои личные вопросы (контингент группы может быть разным). И не все люди раскроются в тренинговой группе, состоящей из коллег или приятелей, или чужих людей. Коучинг — это индивидуальная работа.
• У клиента коучинга есть рамки времени — за определённый срок происходит интенсивное решение вопросов клиента, которые люди в обычном режиме решают годами, либо не решают вообще. В результате клиент достигает поставленных задач в реальной жизни.