10 октября 2014 г. Александра Прицкер участвовала в HR-коллоквиуме (Сколково), темой которого стали «Актуальные проблемы коучинга в российской HR-практике».
Александра Прицкер:
«Что было полезным, чем хочется поделиться:
После коллоквиума у меня так же осталась позиция: что для развития директоров – обращаться к внешнему коучу. Потому что важна высокая степень конфиденциальности и внутренней свободы коуча (по сути метапозиция) от разных организационных процессов.
Критерии, как выбирать executive-коуча от Хилари Оливер (Hilary Oliver) — Сертифицированного Коуча (РСС), Коуча, Ментора и Супервизора ICF.
Опыт коуча — («лётные» часы проведенных сессий); программа обучения, где учился, в какой международной школе; отрасль, в которой работает; член ICF; какие сертификаты дополнительного образования для коуча есть — это говорит, что специалист повышает свою квалификацию; предоставить выбор коуча человеку, который идет на коучинг .
Очень был полезен разбор кейсов».