fbpx

Персонал

17.12.2016
текучка персонала

Текучесть кадров

Управление персоналом — это наука, которая имеет свои законы и правила. Самое главное, что управленцев можно сравнивать по конкретным показателям качества их работы. Одним из ключевых KPI […]
31.01.2017
Обучение коучингу

Недирективный стиль управления в России — за и против

Мне как бизнес консультанту  и тренеру очень часто  приходится слышать от владельцев и собственников бизнеса, как тяжело заставить сотрудников  делать, казалось бы, правильные вещи. «Мы им […]
08.02.2017
Обучение коучингу

Управление по ценностям. Недирективные инструменты управления

Я хочу продолжить разговор о недирективных инструментах управления, еще их называют коучинговые.  Коучинговые инструменты являются основой управления по ценностям. В нашей коучинговой компании «Next Level» разработана […]
17.05.2017
Как сохранить лучших сотрудников. Обучение коучингу

Топ 10 способов сохранить лучших сотрудников

Удержание ключевых менеджеров имеет решающее значение для долгосрочного здоровья и успеха вашего бизнеса. Возможность сохранить лучших сотрудников гарантирует удовлетворенность клиентов, продажи продукции, довольство коллег и сотрудников отдела отчетности, […]
18.05.2017
Перенос обучения в работу: стратегии после обучения

9 советов по переносу обучения в работу: стратегии после обучения

Коучинговая компания «NEXT LEVEL» продолжает публиковать статьи на тему обучения и развития персонала. Успешное обучение и развитие персонала подразумевает реальную связь между учебным классом и рабочим местом, […]
24.05.2017
Обучение коучингу

Обучение сотрудников с целью мотивации и удержания

Обучение сотрудников с целью мотивации и удержания важно для каждой компании. Одним из ключевых факторов в мотивации персонала и удержания сотрудников является возможность дальнейшего роста и […]
26.05.2017
Тренинг по продажам.

Управление развитием

Управление развитием — это общая концепция, описывающая способы работы, с помощью которых организации помогают сотрудникам развивать свои личные и организационные навыки в качестве менеджеров на управленческой работе […]
31.05.2017
Обучение куочингу онлайн

40 способов сказать «спасибо» за работу

Как можно высказывать благодарность и сказать «спасибо» за работу? Это очень важная тема. На рабочем месте, где есть стремление выстраивать отношения на основе благодарности и признания […]
07.06.2017
Обучение коучингу

Значимость поощрения для работы сотрудников

Какие стимулы поощряют сотрудников вносить свой вклад в работу и достигать целей? Стимулом является объект или эмоции, имеющие ценность в глазах работника, желаемое действие или событие, […]
08.06.2017
Обучение коучингу в Нижнем Новгороде

Лучшие способы мотивировать сотрудников

Мотивация сотрудников — это постоянный вызов. В частности, в компаниях, которые не воспринимают удовлетворенность сотрудников как часть общей бизнес-стратегии и не стремятся использовать разные способы мотивировать сотрудников, управленцы и […]
14.06.2017
Обучение коучингу в Нижнем Новгороде

Топ 10 способов выразить признательность сотрудникам

Вы можете рассказать своим коллегам, как вы цените их вклад в любой день года. Нет необходимости  ждать особого случая выразить признательность сотрудникам. На самом деле, небольшие […]
10.08.2017
Обучение коучингу

Каковы этапы развития команды?

В данной статье мы постарались ответить на вопросы: какие существуют 5 этапов развития команд: Как Вы, как руководитель, можете помочь в развитии команды? Различные организации пытались использовать команды […]