Персонал
- Все
- Брендинг
- Делегирование
- Женщина в бизнесе
- Инструменты коучинга
- Интервью
- Интересное
- Исследование
- Командный коучинг
- Коучи
- Коучинг в бизнесе
- Коучинг в образовании
- Коучинг в продажах
- Коучинг для родителей
- коучинг что это
- Мотивация
- Нейронаука
- Новости компании
- Новости компании
- Персонал
- Профессия коуч
- Публичное выступление
- Стиль жизни
- Управление по ценностям
- Целеполагание
17.12.2016
Управление персоналом — это наука, которая имеет свои законы и правила. Самое главное, что управленцев можно сравнивать по конкретным показателям качества их работы. Одним из ключевых KPI […]
31.01.2017
Мне как бизнес консультанту и тренеру очень часто приходится слышать от владельцев и собственников бизнеса, как тяжело заставить сотрудников делать, казалось бы, правильные вещи. «Мы им […]
08.02.2017
Я хочу продолжить разговор о недирективных инструментах управления, еще их называют коучинговые. Коучинговые инструменты являются основой управления по ценностям. В нашей коучинговой компании «Next Level» разработана […]
17.05.2017
Удержание ключевых менеджеров имеет решающее значение для долгосрочного здоровья и успеха вашего бизнеса. Возможность сохранить лучших сотрудников гарантирует удовлетворенность клиентов, продажи продукции, довольство коллег и сотрудников отдела отчетности, […]
18.05.2017
Коучинговая компания «NEXT LEVEL» продолжает публиковать статьи на тему обучения и развития персонала. Успешное обучение и развитие персонала подразумевает реальную связь между учебным классом и рабочим местом, […]
24.05.2017
Обучение сотрудников с целью мотивации и удержания важно для каждой компании. Одним из ключевых факторов в мотивации персонала и удержания сотрудников является возможность дальнейшего роста и […]
26.05.2017
Управление развитием — это общая концепция, описывающая способы работы, с помощью которых организации помогают сотрудникам развивать свои личные и организационные навыки в качестве менеджеров на управленческой работе […]
31.05.2017
Как можно высказывать благодарность и сказать «спасибо» за работу? Это очень важная тема. На рабочем месте, где есть стремление выстраивать отношения на основе благодарности и признания […]
07.06.2017
Какие стимулы поощряют сотрудников вносить свой вклад в работу и достигать целей? Стимулом является объект или эмоции, имеющие ценность в глазах работника, желаемое действие или событие, […]
08.06.2017
Мотивация сотрудников — это постоянный вызов. В частности, в компаниях, которые не воспринимают удовлетворенность сотрудников как часть общей бизнес-стратегии и не стремятся использовать разные способы мотивировать сотрудников, управленцы и […]
14.06.2017
Вы можете рассказать своим коллегам, как вы цените их вклад в любой день года. Нет необходимости ждать особого случая выразить признательность сотрудникам. На самом деле, небольшие […]
10.08.2017
В данной статье мы постарались ответить на вопросы: какие существуют 5 этапов развития команд: Как Вы, как руководитель, можете помочь в развитии команды? Различные организации пытались использовать команды […]